Entscheidungen werden von vielfältigen Faktoren beeinflusst. So spielen u.a. kognitive und motivationale persönliche Verzerrungen eine Rolle, derer man sich zuerst einmal bewusstwerden muss.  In Teams können teamspezifische Denkweisen vorherrschen, die eine unvoreingenommene Sicht auf das Entscheidungsproblem verhindern. Dabei werden vielleicht wichtig Information für die Entscheidungsfindung nicht berücksichtigt. Egal wie man es betrachtet, gute Entscheidungen erfordern ein gewisses Maß an kritischem Denken und der damit verbundenen Selbstreflexion. Oder anders ausgedrückt: „Entscheidungen fallen auf Basis der eingestandenen Ahnungslosigkeit realistischer aus als aus einer Position der Selbstüberschätzung.“ (Zotz, 2009, S. 12).  

Gerne unterstütze ich Dich/Euch bei Entscheidungsfindungs-prozessen in komplexen Kontexten. Hierzu besteht die Möglichkeit aus einem Portfolie an Workshops zu wählen oder ein individuelles Angebot für spezifische Problemstellungen rund um das Thema Entscheidungen anzufordern. Live oder online, mittels Prozessbegleitung, Coaching, Moderation oder Workshops, ganz individuell oder als Angebot aus dem Portfolie, es ist vieles möglich, kontaktiere mich einfach.

Falls Du selbst Prozessbegleiter und Coach für Entscheidungs-findungsprozesse werden willst, kannst Du Dich auch für eine Weiterbildung zum Expert/Coach anmelden.

Zotz, V (2009) Die neue Wirtschaftsmacht am Ganges, (1. Aufl.). München: Redline Verlag